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Liderazgo: Del objetivo común, a lo común del objetivo

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Una de las cosas buenas que tiene trabajar donde trabajo, es que cuando hago una capacitación en liderazgo, debo hacerla para mucha gente distribuida a lo largo de todo el país y esto implica que por simple iteración, la idea

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La reunión de evaluación, calmemos las pasiones.

evaluación

La reunión de evaluación suele llegar de imprevisto, algunos signos la anticipan, se dan conversaciones que no se dieron durante el año, muchas de ellas sobre las metas que se conversaron en un principio, y se hace memoria sobre aquellas

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El que sabe, sabe. Y el que no, es jefe. (por: Antonio Pozo P.)*

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[El texto que encontrarás a continuación, fue escrito por Antonio Pozo P. Uno de los mejores jefes que he tenido y un gran amigo, cuya mayor virtud como jefe, consiste en poder ejercer el liderazgo, mas allá de la tarea,

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¿Qué implica ser jefe? (reflexiones en torno al rol del líder)

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Días atrás, comenté un debate en Linkedin, que versaba sobre las diferencias entre el Gerente y el Líder. Lo que pasa es que al parecer no es tan obvia la coincidencia de estas dos condiciones; ni el líder es siempre

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7 recomendaciones para proponer un objetivo y hacerlo realidad (Gestión del Desempeño)

objetivo

¿Te ha pasado alguna vez que te quedas con la sensación de que pese a los acuerdos establecidos, el objetivo no quedó lo suficientemente claro? Claro, no es que no haya sido dicho claramente al menos cinco veces, tampoco que

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Técnicas de entrevista, aplicables al trabajo cotidiano

A propósito de mi participación en la Escuela Nacional de Formación de Formadores/as en Fundación Prodemu, he estado reflexionando sobre la aplicabilidad de las técnicas de entrevista (que aprendí en el ejercicio clínico de la profesión) en contextos e interacciones

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¿Qué es esto?

En este sitio, podrás encontrar el registro de experiencias relativas a la gestión de personas, relatadas en un lenguaje sencillo, a fin de que sean un aporte a quienes trabajan en áreas de RRHH o liderando personas. No obstante, espero que el

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Gestión por compromisos, una fórmula para el mejoramiento contínuo

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Esta es la presentación del curso: “Gestión por compromisos, una fórmula para el mejoramiento continuo”. En ella se resumen algunos de los aspectos centrales del curso, los que van desde los principios guía de esta forma de liderar personas, hasta

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Principios guía para la Gestión del desempeño

Generalmente, cuando se trata de implementar dispositivos para gestionar el desempeño, se le suele dar mayor importancia a la evaluación (ya he mencionado mi posición a este respecto en un post anterior), lo que en resumidas cuentas cambia el foco de

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La gestión del desempeño

estilo de entrevistador

Habitualmente se me consulta respecto a la pertinencia y características de un buen sistema de gestión del desempeño (SGD), y acerca de la mejor forma de implementarlo. Últimamente he reflexionado mucho respecto a esto, ya que como todo el mundo supone, pero

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